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光大產業-易達云圖招商運營平臺項目啟動

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為加快推進光大產業集團產業運營管理體系標準化建設,助力產業板塊戰略有效落地,7月30日,光大產業-易達云圖招商運營平臺項目啟動會在松山湖光大We谷招商中心會議室舉行。光大集團總裁陳健民、光大產業集團總經理劉偉權、易達云圖公司總經理李良以及產業集團及項目團隊主要成員參與了本次會議。會議由光大集團運營管理中心流程與IT管理部袁東慶主持。

會上,易達云圖項目經理閆成宇結合光大產業集團實際業務和行業經驗,圍繞項目建設目標、交付范圍、交付規劃、保障機制等四個方面對本次項目的解決方案和業務藍圖進行講解,并和與會人員達成了初步共識。

易達云圖總經理李良作為乙方負責人,承諾項目團隊將結合豐富的園區運營服務經驗為光大產業提供有效的資源投入,完善的交付過程,形成標準化交付體系,并配合光大產業發展規劃,搭建覆蓋辦公、廠辦、產城等多種產業形態,租售模式結合的招商、運營、服務一體化平臺。

劉偉權總經理結合平臺建設背景提出,光大產業集團應通過本次“兩步走”的項目開展,對內進一步清理管理問題,規范業務,建立標準且高效的管理體系,并聚焦招商運營平臺打造內容集招商、客戶、資源、交易、財務等環節提質、提效率;對外以“客戶”為核心,聚焦產業服務平臺構建全新的運營模式,進一步優化內容管控流程及機制,提高客戶滿意度,并實現客戶信息的有效整合。他還指出,光大產業各部門管理及相關人員應高度重視,充分參與項目實施過程,保障未來項目應用效果,達成預期項目目標。

陳健民總裁發表總結講話,并對本項目提出了兩點要求。第一,產業運營平臺建設須與產業板塊發展戰略相結合,著眼未來全國化、多城、多園區運營管理形成標準化管理體系,支撐戰略落地,并融合行業創新模式,實現招商選址業務全面線上化、可視化,提升招商效率與質量。第二,系統建設應與集團整體信息化規劃相結合,充分考慮平臺的可延展性及業務創新性,有效支撐集團戰略部署實施,并且須高度重視平臺數據安全性和未來可延展性,確保項目能夠支撐集團未來發展需要。

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